凯发APP召開2022年“雙過四分之三”總結表彰會暨2023年度全麵預算編製工作部署會

發布時間:2022年10月09日 瀏覽次數:

  為全麵總結公司前三季度各項工作取得的顯著成效,研究安排四季度工作,動員部署2023年度全麵預算編製任務,10月9日上午,集團公司召開2022年“雙過四分之三”總結表彰會暨2023年度全麵預算編製工作部署會,集團公司董事、總經理、黨委副書記段向東發表講話,集團公司黨委常委、副總經理陸文俊主持會議。集團公司領導孫敏、李衝天參加會議。

  會議指出,前三季度,公司全麵落實“疫情要防住、經濟要穩住、發展要安全”的總體要求,全體黨員幹部職工努力拚搏、積極工作,各方麵工作均取得了顯著成效,利潤總額同比增長14.92%,營業收入同比增長10.24%,順利實現“雙過四分之三”既定目標。

  會議強調,四季度既是收官季,也是趕超季。各單位要堅決按照絕不動搖完成全年生產經營目標、絕不動搖實現穩增長的總要求,著力把各項工作抓實抓好抓出成效。要堅定信心奮戰四季度,緊盯目標、奮力拚搏,以實幹擔當確保完成國資委考核指標,確保完成公司年度既定高質量發展目標。要深耕細作贏得市場客戶,營銷係統要加強市場調研,著力從市場客戶端指引企業的科研方向、技改方向、結構調整方向、產品升級方向。生產係統要按照保質量、保交貨期、保成本“三保”原則,持續提高出產效率。要壓實責任深化提質增效,深入抓好審計整改、綜合治理等專項工作,努力降低資產負債率,進一步提升運營質量。要統籌一體加強科研管理,切實提高科技研發的效率,提高科技研發的有效性,確保完成年度研發經費投入強度考核目標。要聚力核心抓好重大技改,堅定不移按照集團公司要求抓好工程建設,著力從根本上提升一重核心製造能力、核心競爭實力。要深化改革夯實管理基礎,深入抓好深化改革三年行動,加緊優化調整“十四五”發展規劃,著力打造與企業發展戰略高度匹配的人力資源體係。

  會議要求,各單位要高度重視2023年預算編製工作,圍繞戰略規劃科學確定預算目標,關鍵性指標要符合公司高質量發展要求。要聚焦提質增效開展預算編製工作,切實做到營收以利潤為保障、利潤以經營性現金流為保障。要堅持將風險防控融入預算全過程,堅決杜絕開展與企業戰略不匹配、風險較大等業務。要持續優化全麵預算管理體係,將預算目標全覆蓋分解落實到各級預算單元,健全閉環管理機製,以實際行動為“穩增長”作出新的更大貢獻。

  集團公司黨委常委、總會計師李衝天就做好全麵預算編製工作進行了安排部署。一要堅持戰略引領,實現經濟運行與戰略規劃匹配。二要堅持質量第一,實現經濟運行持續行穩致遠。三要堅持問題導向,實現經濟運行短板有效補齊。四要堅持對標一流,實現經濟運行不斷邁上新台階。五要堅持求真務實,實現經濟運行的安全可控。六要堅持開展“雙創”,實現經濟運行動力源源不斷。

  會上,為榮獲2022年“雙過四分之三”紅旗單位稱號的龍江重工,先進單位稱號的國際資源公司、大連核電石化、大連工程技術、專項裝備頒發了錦旗。龍江重工等5家單位作表態發言。

  股份公司副總工程師、總經濟師及以上領導,職能部門正副職領導,子公司、事業部、中心和保衛部班子成員及所屬生產廠黨政負責人,受到表彰的紅旗單位、先進單位代表參加會議。

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